Христианство в Армении

С кем ты хотела поговорить?

но я уверен, что со временем. Ваш вклад будет записан в истории. Конца и края нет. СПАСИБО, США. Мы строго осуждаем преступные действия сил США. Мы сожалеем об этой катастрофе содеянной руками сил зла. Мы требуем казни неверных, которые получают поддержку от США. Они были арестованы и признались в своей вине перед всем народом. Мы требуем их казни. 1 мая 2003, президент Джордж Буш младший, объявил об окончании военной операции в Ираке, он сказал. "Во время войны в Ираке, США и наши союзники преобладали". Четыре года спустя, после гибели 3 тысяч. и 20 тысяч раненых американцев, в Ираке наступил хаос. Багдад подвергается от 10 до 15 бомбардировкам в день. СОВЕТНИК США ПО ИРАКУ и около 50 умерших во время службы. но я подозреваю что об этом не сообщается. Вероятно, нам сообщается только треть того, что там происходит в действительности. У миллионов иракцев нет доступа к питьевой воде. нет канализации и даже нет электричества с начала вторжения. Багдад, шесть миллионов жителей. находится под коммендантским часом с марта 2006. Более трех миллионов иракцев укрылись в соседних странах. Считается, что количество гражданских смертей не превышает 600 тысяч человек. Те, кто умирают, им повезло. ИРАКСКИЙ ЖУРНАЛИСТ В США. а те, кто живые, мертвые при жизни. Запад и север Ирака контролируется повстанцами. УПРАВЛЯЮЩИЙ В БАГДАДЕ Оставшаяся часть Ирака контролируется военными. Две мусульманские группировки, Шииты (большинство), Сунниты (меньшинство). противостояние между ними все усиливается. Они казнили их за то, что они были Сунитами. Мы жили в мире до сегодняшнего дня. Это иранская большая волна против нас. Иранская большая волна. Мы же мусульмане. Как это возможно? Они говорят, что они Армия Махди. Вот что делает эта армия? Смотрите что с ним стало. Ему вспороли живот, посмотрите на его лицо. С января 2003 по январь 2005. я был президентом Национального Совета по разведке. Мы сделали первую оценку о количестве мятежников в Ираке. Это были плохие новости. Ситуация была хуже некуда. Президент назвал это догадками, и его пресс служба назвала это неуверенностью и противопоставлением правительству. И это дало мне понять, что президент не читал эти доклады. Это история о вторжении США в Ирак. Это история в которой много людей пытались спасти нацию. 11 сентября 2001 был красивый и ясный день. Я возвращался из парикмахерской Пентагона. ДИРЕКТОР СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ я зашел в свой офис и бросил беглый взгляд в телевизор. и я увидел одну из башен близнецов в пламени. ПАЛАТА БЕЗОПАСНОСТИ ПЕНТАГОНА Мы не слышали как подлетал самолет, по крайней мере, я этого не слышал. Вдруг, земля ушла из под ног. Я увидел шар огня, и я должен вам сказать. что, увидев его, я подумал, что не уеду сегодня отсюда живым. Самолет ударился прямо под нашей зоной офисов. А офис бюджета. где умерли 38 человек, был прямо под нами. и новый офис береговой охраны был на два этажа ниже нас. Не было оставшихся в живых людей в этих двух секциях. Должно быть это организовал Осама Бин Ладен. потому что мне не пришел в голову другой террорист. кто мог организовать нечто похожее. Это первое о чем вы подумали? Через один месяц, 11 сентября спустя, США вторглись в Афганистан. в поисках Аль Кайды и Осамы Бин Ладена. Но даже перед войной в Афганистане, некоторые верховные служащие. уже стремились к другой цели.

той, которая не имела ничего общего с атаками 11 сентября. Когда была атака на Пентагон, я был в здании.

АНАЛИТИК ПО ИРАКУ Министерство Обороны И следующее, что за этим последовало. нам дали задание искать связь. между Саддамом и Аль Кайдой. Я был направлен прямо к группе по антитерроризму. К главному аналитику по Ираку. Мы работали вместе несколько дней. и мы анализировали все исторические связи которые только можно было найти. И к чему вы пришли? Мы заключили, что не было никакой связи. Его режим помогает и защищает террористов, включая членов Аль Кайды. Мы продолжаем наблюдать за террористической активностью Ирака. Вот на что я хочу обратить ваше внимание сегодня. потенциально есть гораздо более порочная связь между Ираком. и террористической сетью Аль Каеды. Мы не хотим, чтобы дым пистолета превратился в атомное облако. ПИСАТЕЛЬ В Ираке много бандитов. они поместят их на кораблях. они дадут им химическое и биологическое оружие. и они пошлют их с кораблей. чтобы атаковать восточный берег США. Это абсолютная фантастика. Я не знаю, что курили эти люди. но это должно быть хорошего качества. Круг внешней политики Джорджа Буша младшего. Чейни, Рамсфилд и Вулфовиц. они направили администрацию к войне в Ираке. Кондолиза Райз сопровождала их. Колин Пауелл и Ричард Армитедж. единственные верховные служащие с опытом боевых стражений. они выразили беспокойство, но публично поддержали администрацию. Советники Буша были связаны с Саддамом Хуссеином. с тех пор, как он вторгся в Иран в 1980. в кровавой войне было убито около миллиона людей. Ирак использовал химическое оружие. против военных и невинных гражданских иранцев. Саддам вложил миллионы долларов. в программы биологического, химического и ядерного оружия. по мере того он убил 300 тысяч своих собственных граждан. Но администрация Рейгана, боялась идти в Иран. который помогал Саддаму военной и экономической помощью.

Дональд Рамсфельд встретился с Саддамом в 1983. Колин Пауелл был советником национальной безопасности Рейгана. с 1987 до 1989. 80-ые годы были ужасные но в государственном департаменте. ПИСАТЕЛЬНИЦА И ПРОФЕССОР есть интересный документ от 1987 года. в котором говориться, что права человека и химическое оружие применяются отдельно, запятая. наши интересы идут рядом с интересами Ирака. Война между Ираном и Ираком закончилась ничем в 1988. ПЕРВАЯ ВОЙНА ЗАЛИВА В 1990, Саддам захватывает Кувейт. Коалиция, ведомая США, начинает войну. планировавшуюся Диком Чейни, в то время министр обороны. Пол Вульфовиц, в то время заместитель министра обороны. и Колин Пауелл, в то время командир обьединенного главного штаба. Буш старший побуждает иракцев к государственному перевороту против Саддама. Есть другой способ остановить кровопролитие. для этого иракская армия и народ. должны взять все в свои руки. и свергнуть диктатора Саддама Хуссейна. Но когда Шииты на юге Ирака подняли бунт. администрация позволила Саддаму расправиться с ними. 14 из 18 иракских провинций. ПОСОЛ ИРАКА В ООН контролировались мятежниками. и генерал Шварцкопф позволил Саддаму Хуссейну. использовать боевые вертолеты. чтобы истреблять мятежников, мужчин, женщин и детей. Согласно перемирию 1991 года требовалось, чтобы Ирак разоружился. но Саддам отказался.

Это закончилось крахом экономики Ирака. из-за эмбарго ООН которое вступило в силу в 1993. и оно продолжалось во время президенства Клинтона. Элита Саддама осталась при своих богатствах. но рядовые иракцы оказались за чертой нищеты. и многие приняли фундаменталисткий ислам. В 1993, когда Джордж Буш старший посещает Кувейт. Саддам пытается убить его. Через семь лет, его сын был избран президентом США. Когда ты видишь тех же архитекторов этой политики. с одной стороны, говорящих о том. что они исправят то, что было сделано плохо в 1991. тоесть закончить работу.

Они думали что научились делать эту работу. Саддам Хуссейн и его дети должны покинуть Ирак в течении 48 часов. Если он откажется это спровоцирует вооруженный конфликт. о начале которого мы примем решение. ПРЕЗИДЕНТСКИЙ ДИРЕКТИВНЫЙ ПРИКАЗ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НОМЕР 24 Если вы хотите знать дату начала катастрофы послевоенного периода Ирака. то это будет 20 января 2003. когда Буш подписал, насколько я знаю. ЖУРНАЛИСТ И ПИСАТЕЛЬ без всякого обсуждения в Белом Доме или администрации. президентский директивный приказ национальной безопасности номер 24. который предоставлял Пентагону контроль над Ираком после войны. Этот документ составил Дональд Рамсфельд. главное действующее лицо в послевоенном периоде Ирака. Эта война была спровоцирована небольшой группой людей. ДИРЕКТОР ГРУППЫ МЕЖДУНАРОДНОГО КРИЗИСАиз администрации Буша.

У них было совершенно наивное понимание того, что такое Ирак. и что иракцы будут делать, когда режим падает. В формировании своего мнения о Ираке, после падения Саддама. администрация полагалась на человека по имени Ахмед Чалаби. Чалаби был президентом. Национального Конгресса Ирака, или НКИ. Ему не слишком доверяли в общем. так как Чалаби был осужден в Иордании из-за банковской аферы. Разведка считала его информацию ненадежной. или даже обманная. В лучшем случае, они были лжецами.

а в худшем случае, они были провокаторами. Если источник был из НКИ. аналитики относились к нему очень скептически. Но это было не так для политиков. Чалаби гарантировал, что послевоенный период Ирака. будет про-американским и легким для стабилизации. особенно, если сам Чалаби будет у власти. Так что план был, в сущности. что через три или четыре месяца. будет устанавлено правительство изгнанников. во главе с Ахмедом Чалаби. и, потом, в августе или сентябре 2003. мы начнем кардинальное сокращение войск. Лоренс Ди Рита сообщил нам. что в конце августа 2003. БЫВШИЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ что в Ираке останется от 25 до 30 тысяч солдат. Я слышал как он сказал это, в присутствии множества людей. Я повернулся в своим коллегам. и сказал им: "Он не представляет, о чем говорит." "Это физически невозможно." Проект государственного департамента о будущем Ирака 13 томный документ о послевоенном периоде Ирака. он был проигнорирован Пентагоном. Они пренебрегли многим. ДИРЕКТОР ПРОГРАММЫ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Были тонны томов с описанием как все нужно было делать. И почти ничего из этого. не было принято Пентагоном. Наше удивление.

НАЧАЛЬНИК ГЛАВНОГО ШТАБА КОЛИНА ПАУЕЛЛА и мое тоже, росло, когда мы видели, как от нашего аккуратного планирования, нашего подробного планирования. полностью отказываются. люди, которые реализовывали эти планы. они полностью отказались от наших планов. для того, чтобы более лояльные люди. из рядов республиканской партии. могли управлять положением в Ираке. В данный момент, силы США и Коалиции. начинают военную операцию. по разоружению Ирака, по освобождению его народа.

и защитить мир от великой опасности. Я вступил в морскую пехоту потому что верил. что это важная работа, я думал. ЛЕЙТЕНАНТ МОРСКОЙ ФЛОТА что не буду счастливым. зная, что другие люди сражаются за мою свободу. Я вступил в армию чтобы. СПЕЦИАЛИСТ, ВОЕННАЯ ПОЛИЦИЯ США. поддерживать свою страну. и я думал, что это хорогая работа. Это было честью. АРТИЛЛЕРИСТ США.

приехать туда и помогать нашим солдатам. делать то, что нам приказывали делать. например сместить диктатора. и восстановить демократию. Я хотел, чтобы эта война началась, потому что это был. единственный луч надежды, которая у меня был. И когда это произошло, я был очень взволнован. Дела пошли медленно. но это приведет к лучшему будущему. Спасибо, мистер Буш. Нам очень нравится мистер Буш! Нет, нет Саддам! Да, да Буш! Нет, нет Саддам! Да, да Буш! Смотрите, что он сделал, смотрите, что он сделал с Ираком! Это было страшное, шумное, питающее надежду место. где все это перемешалось. Он видел детей в шапках на которых было написано "ФБР". ЖУРНАЛИСТ В БАГДАДЕ С 15 АПРЕЛЯ 2003 они показывали мне большие пальцы. И другие молодые люди. возможно, повстанцы в гражданской одежде. они смотрели на меня с твердостью. как бы оценивая меня. всегда глядели на документы на машину. Иракцы просто ждали. ЖУРНАЛИСТ И ПИСАТЕЛЬ В БАГДАДЕ С ИЮЛЯ 2003к чему же это их приведет. Присутствие США пока еще не отвергалось иракцами. Нет Саддаму, нет Саддаму! Я видел людей которые встречали войска коалиции. потому что мы думали, что все спланировано, подготовлено. Вот так вот. В течение Второй Мировой войны, начали планировать оккупацию Германии. на два года вперед. но администрация Буша не создавала организацию. которая бы планировала оккупацию Ирака. Это было сделано только за 60 дней перед вторжением. Организация по реконструкции. и гуманитарной помощи. докладывала прямо министру обороны Рамсфильду. Они звонили мне из офиса министра обороны в конце января. Они хотели, чтобы я занялся.

АДМИНИСТРАТОР ORHAгуманитарными делами. Джей Гарнер, генерал в отставке, был выбран, чтобы руководить ORHA. В первой войне в заливе, он руководил 22 тысячами солдат. задействованых в гуманитарных операциях. в курдской зоне на севере Ирака. В этот раз, он занимался всей страной. Думаете вы были готовы, чтобы управлять Ираком? Вряд ли мы вообще когда то были готовыми. потому что нужны годы подготовки для предприятия такого масштаба. Ни у кого не было этих годов. Мне позвонили на мобильный. УПРАВЛЯЮЩИЙ БАГДАДОМ ОТ США. кто-то из госдепа. и сказали мне что Ричард Армитедж ищет меня. он хотел, чтобы я вернулась в Вашингтон, немедленно. Посол Барбара Бодин была назначена управляющим Багдада. только за три недели до войны. Она была дипломатическим служащим. с опытом работы в Йемене, Ираке. и была заложницей в Кувейте пять месяцев. после вторжения Саддама в 1990. Она была одна из немногих экспертов по Ближнему Востоку. которых Пентагон направил в Ирак. Одна из немногих. Я думал, что они ошиблись. ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ Они думали, что ею будет легко управлять. но Барбара одна из самых лучших служащих. В 2003, полковника Пол Хьюз. проработавший в Пентагоне 6 лет. занимаясь планированием и стратегией. для верховных служащих госдепа. Затем, я был назначен. в офис по реконструкции и гуманитарной помощи. под руководством Джея Гарнера. Я был его директором стратегической политики. ORHA начала работать в Пентагоне за 50 дней до вторжения в Ирак. Нам дали комплекс офисов. который пустовал пару лет. не было компьютеров, приходили люди каждый день. и спрашивали: "Где мое место?". У меня не было оборудования, не было персонала. Даже не было секретаря. Было только одно собрание в университете по национальной обороне. и я думаю, что единогласное мнение людей. которые присутствовали на этом собрании. с которыми я говорил потом. было такое: "Эй, это же сумасшествие". Это было наше первое собрание. и не было никакой секретности. потому что, главным образом. единственное, что мы сделали, это просто собрались. Во всем этом не было никакого порядка. Не было плана, абсолютно не было. 16 марта, ORHA направился в Кувейт. Нас сопровождали 167 человек. 167 человек, которые должны были стать. правительством страны, с населением 25 миллионов человек. БАГДАД, 9 АПРЕЛЯ 2003 Вслед за падением Багдада. мы не знали, что будет происходить. и было очевидно, что никто ничего не планировал. Они говорили нам. что мы отправимся обратно на корабли. через месяц или два, после захвата Ирака. Когда войска США вошли в столицу, начались мародерства. В Кувейте. мы также смотрели телевизор, как и остальные. Мы поняли, что наступил абсолютный беспорядок. и хаос в Ираке. Американцы ничего не делали. Они останавливались на перекрестках. но они не выходили из машин. или танков, и ничего не делали. Время шло, но мы не видели никакого прогресса. Был единственный прогресс, это неконтролируемая свобода. Грабители вынесли все из зданий правительства. и даже из частных компаний. Грабежи происходили частично по вине войск США. и глядя на то, как Рамсфильд управляет командующими. а они своими подчиненными. не было ощущения что мы собираемся управлять Ираком. мы пришли чтобы сместить режим и уехать. Мы не вводим военное положение. КОМАНДУЮЩИЙ СОЮЗНИЧЕСКИХ СИЛ Генералу МакКирнану не было приказано. объявить военное положение. Ни разу не говорилось о военном положении. Мы находимся в переходном периоде. в Ираке есть гражданский закон. и сегодня открылись первые два суда. так что, приходится все начинать с нуля. При военном положении. как говорится в четвертом Женевском соглашении. скорее всего было бы больше безопасности. Мы морские пехотинцы. мы смогли бы остановить грабежи. если бы нам приказали.

Большая тайна иракского послевоенного периода. в том, что через месяц после падения Багдада. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИЗДАТЕЛЬСША ничего не сделали. чтобы прекратить грабежи, потому что. все проблемы которые есть сейчас. начались в течении первого месяца. Люди в Совете Национальной Безопасности. госсекретарь Пауелл, я и другие. а также директор ЦРУ, мы выражаем наши беспокойства из-за грабежей. Вы говорили с президентом Бушем? Я присутствовал на собрании в котором мой начальник сообщил ему об этом. Что же сказал мистер Пауелл на этом собрании? Не могу вам сказать. Наши консультации с президентом носят частный характер. Из Вашингтона был приказ. чтобы мы не вмешались. чтобы мы не останавливали грабежи.

чтобы мы не были полицейскими. хотя именно для этого мы здесь и были. Были четкие инструкции из Вашингтона. чтобы вы не останавливали грабежи? Грабежи в Багдаде скоро превратились.

в организованное, грубое, широкомасштабное разрушение города. Больницы, правительственные офисы, университеты, министерства. Временная власть оценила потери в грабежах. в 12 миллардов долларов. Это была расплата Ирака за 2003-2004 года. Я взял сегодняшние газеты и не поверил своим глазам. Я прочел восемь заголовков, которые говорили. "Хаос! Насилие! Беспокойство!". Они звучали так как будто наступил конец света. Представте комнату в которой мы сейчас сидим. в которой нет ничего кроме голых бетонных стен, и больше ничего. Мы говорим о людях, которые приходили с промышленными подъемными кранами. и уезжали с частями электростанций. Сравните это с нашими городами. когда бывают беспорядки, проблемы и грабежи. Такое везде происходит! Это не были просто кражи из магазинов. Это были люди которые разрушали стены. чтобы достать железные балки. Образы, которые вы видите по телевизору. это многократное повторение. одного и того же человека. который выходит из какого-то здания с вазой. Я думаю, что именно в этот день мы потеряли иракцев. И ты думаешь: "О Боже! Откуда столько ваз?". Разве возможно, чтобы в этой стране было столько ваз? Именно тогда, стало очевидно. что это освобождение не имеет никакого отношения к рядовым иракцам. Считалось, что именно США. спровоцировали грабежи, или что именно этого они и хотели. ЖУРНАЛИСТ В БАГДАДЕ С АПРЕЛЯ 2003 Разрушение нашей страны. как они смогли допустить это? Будь то суниты или шииты. все были в ярости из-за грабежей. Мы сделали список из 20 мест. которые должны были защищаться. из-за истории, культуры, искусства или религии. Мы отправили его. но это не произвело никакого эффекта. Министерство Нефти было единственным местом, защищаемым США. Не защищался ни один объект из списка ORHA. Национальный Музей Ирака в Багдаде. Номер один в списке ORHA. он содержал самые важные объекты. древних цивилизаций. Музей никогда не защищался. Это собственность нашей нации, и сокровище 7 тысяч лет цивилизации. Почему они позволяют это? Национальная Библиотека и Национальный Архив Ирака. что содержали тысячи древних рукописей, были сожжены. Все, что написано, или переписано. хранится в этой библиотеке. Теперь у нас нет национального наследия. Три дня назад, я и доктор Джабар Халиль. президент Совета Древностей. мы пошли в штаб-квартиру воиск США, в гостиницу "Палестина". Мы ждали там более четырех часов. до тех пор, пока нас не принял полковник. Тогда он обещал нам, что пошлет бронированные автомобили. чтобы защитить останки музея. Это было три дня назад, до сих пор никто не пришел. Пытаться возлагать ответственность за эту неудачную. активность. на недостатки в военном плане. кажется мне преувеличением. Вы получали сообщения от академиков и других. об опасности для музея? Просили ли они. предоставлить больше безопасности и защити. на начальных фазах операции? Мне об этом не известно. Они не могут говорить, что грабежи. оказались для них неожиданностью. Я думаю, что они просто не хотели этого знать. Они не хотели слышать об этом. За несколько месяцев до вторжения. дискуссия по поводу, сколько войск направлять в Ирак. велась в узком кругу. между военными и Дональдом Рамсфельдом. Рамсфильд и его заместитель, Пол Вульфовиц. были уверены, что около 100 тысяч войск. будет достаточно. для вторжения и занятия Ирака. За месяц до вторжения. спор о количестве войск стал публичным. когда Начальник Главного Штаба армии, Эрик Шинсеки. свидетельствовал в Сенате, перед Комитетом службы снабжения. игнорируя давление Рамсфильда и Вульфовица. Генерал Шинсеки. можете ли вы сказать о количестве. сил армии необходимых для оккупации Ирака? Около нескольких сотен тысяч солдат. могли бы быть необходимы. Реакция была незамедлительной. Говорить о том, что потребуется не более сотни тысяч солдат. я думаю, не совсем верно. Трудно представить что потребуется больше сил. чтобы стабилизировать Ирак после падения Саддама. чем требуется на осуществление самой войны. и гарантировать сдачу армии Саддама. Трудно в это поверить. Трудно в это поверить. Любой, у кого был опыт. во вмешательствах в 90-ых годах, знал, должно быть наоборот. Требуются столько солдат на тысячу жителей.

просто чтобы предоставить минимум безопасности. Но Пол Вульфовиц не представлял себе это. Пол Вульфовиц отказался давать интервью для этого фильма. Мы говорим о послевоенных мятежниках. которые контролируют большую часть страны. в которой большое этническое напряжение. которые могут вызвать другие проблемы. для этого требуется большое присутствие наземных сил. Генерал Шинсеки был прав? ТРЕНЕР НОВОЙ АРМИИ ИРАКА У него было самое лучшее военное мнение. и у него больше опыта, чем у меня. Он был командующим наших сил в Боснии. и он закончил там за год. Он знает, о том что говорит. Госсекретарь Пауелл и я. мы спорили, нужно больше войск или нет. и в конце концов мы пришли к решению. что войск было не достаточно. Рамсфильд направил в Ирак 160 тысяч солдат. Я думаю, что война отличалась бы. если бы у вас. были руководители, которые понимают. как все будет в зоне сражения. которые служили в вооруженных силах. и у которых есть талант управления. чтобы все это функционировало. Верховные служащие. которые отвергли помощь военных и госдепа. не имели опыта в реконструкции послевоенного периода. и практически никакого военного опыта. Чейни уклонился от воинской службы во Вьетнаме. с помошью пяти отсрочек. Рамсфильд был пилотом в морском флоте в 1950-ых, но в боевых действия не участвовал. Вульфовиц и Райс никогда не служили в армии. Буш избежал отправки во Вьетнам. вступив в Национальную Воздушную Гвардию Техаса. Также у него не было опыта во внешней политике перед тем, как стать президентом. Мы смотрели на это и. то есть те из нас, у кого есть военный опыт. и мы часто говорили что это, выглядит не очень хорошо. В апреле 2003, с продолжающимися грабежами. Рамсфильд отменил развертывание первого дивизиона кавалерии. количеством в 16 тысяч солдат. Это поразило нас. Как ты можешь отменять этот дивизион? Если бы этот дивизион остался с нами в Ираке. мы смогли бы стабилизировать большую часть Ирака. только находясь там. 19 апреля, ORHA наконец то вошла в Ирак. чтобы начать операцию послевоенного периода. Из 20 министерств которые мы хотели повторно использовать. 16 были разрушены. из-за грабежей. Мы начинали с нуля. Если там нет столов, стульев. пишущих машинок. где же нам принимать иракцев чтобы начать работать? Не осталось структуры. ни физической, ни бюрократической структуры. Я встречал людей на улице. которые спрашивали: "Вы не знаете кого-нибудь." ".из Министерства Здравоохранения?" ".из Министерства Внутренних Дел?" ".из Министерства Образования?". Внутри самой группы, было.

я думаю, около пяти человек, которые могли разговаривать на арабском языке. У нас не было списков телефонов. у нас не было самих телефонов. так что я полагаю, что эти списки не были такими уж важными. У нас не было информации, мы не знали куда пойти. мы не знали с кем устанавливать контакты. Не самый лучший способ. Не самый лучший способ начинать оккупацию. Оставалось чувство беспорядка. от которого Ирак так и не избавился. Вооруженные люди взяли контроль. и это были иракцы с оружием. В перестрелке в которую я попал. атаковались не американские солдаты. это иракцы обстреливали иракцев. Ты едешь в машине по улице и вдруг. начинается стрельба у тебя над головой. и ты оказываешься между этими людьми. стреляющих друг в друга. На улицах был хаос. люди могли убить и безнаказанно уйти. потому что не было полиции. Непосредственно перед вторжением. Саддам освободил 100 тысяч заключенных. уголовных преступников, из тюрем. В феврале 2003. меня пригласили вести консультативную группу. где председательствовал министр обороны Рамсфильд. по делам оборонной политики. И я сказал им, что. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ ПРАВОСУДИЮосновываясь на нашем миротворческом опыте. и том что происходило в Ираке раньше. было очень вероятно, что если США вмешаются. и захватят Багдад.

то мы столкнемся с массовыми гражданскими волнениями. Я предложил, что нам понадобится около 2,5 тысяч военных полицейских. и около 4 тысяч гражданских полицейских на улице. а также команды судебных советников и тюремных офицеров. В конце концов, они согласились что это хорошая идея. но времени было мало, может быть мы применим это для следующей войны. Перед войной, морг Багдада. получал одного убитого в месяц.

Во время войны, за один месяц, туда поступало 25 убитых в день. Прежде всего это были изнасилования. изнасилования и убийства. Они похищали иракских девочек. Женщины исчезали. они перестали ходить в школу, перестали водить машину. Американцы не брали на себя роль полицейских. Они не знали улиц Багдада, они не знали языка. у них не было достаточно переводчиков. у них не было информации о том что происходит. так что здесь был каждый сам за себя. и ты чувствовал, что здесь пустота. Очень скоро, мечеть наполнила эту пустоту. которую создали США. удалив Саддама и не поместив никого на его место. В шиитских кварталах, очень скоро они установили контроль. особенно, священники связанные с Мухтадом Аль Садр. Мухтада Аль Садр был сыном известного шиитского священника. и он начал свой подьем во власть опираясь на сеть своего отца. из мечетей и благотворительных организаций. Как я сказал, маленький Сатана ушел, и пришел большой Сатана. Выход оккупации и их бегство. это победа Ирака и иракцев. Всего через несколько дней после входа войск США в Багдад. он убил проамериканского лидера шиитов. Затем, он начал создавать вооруженную военную службу, Армию Махди. которая взяла под контроль шиитское гетто Багдада. и почти весь юг Ирака. Если бы мы занимались порядком. и если бы не было грабежей. люди не вступали бы в сектантские группировки. для обеспечения безопасности на улицах. В ORHA пытались вернуть иракской армии. полномочия по обеспечению безопасности. Центральный штаб армии, CENTCOM, поддерживал такую политику. CENTCOM включил в свой план. восстановление иракской армии. Они использовали ее, чтобы закрыть границы. чтобы установить безопасность. и чтобы восстанавливать свою собственную нацию. Но 23 апреля 2003, Джей Гарнер получил звонок. Рамсфильд вызвал меня и сказал. "Мне нравится, как все идет." "Вы делаете хорошую работу." "Я доволен, как вы действуете в Багдаде." "Кстати, президент назначил Джерри Бремера." "посланником президента". АДМИНИСТРАТОР, ВРЕМЕННАЯ ВЛАСТЬ Бремер был бывшим дипломатическим служащим. Как большинство из посланных в Ирак. Бремер не говорил на арабском языке. у него не было опыта по Ближнему Востоку. или в реконструкции послевоенного периода. и он никогда не служил в армии. После прибытия Бремера, ORHA была распущена. и Коалиция Временной Власти, CPA. заняла ее место. Мы хотим сделать поставки очень эффективными, работоспособными.

БРЕМЕР ПРИБЫВАЕТ В БАГДАДи хорошо организованными. Генерал Гарнер и я будем работать в команде. Он сделал большую работу. Мы сообщили ему обо всем. в течении одного дня он знакомился с делами. и потом, он взял власть. Я отправлялся домой 3, 4 или 5 июня. МЯТЕЖ БРЕМЕРА С 1 по 10 мая, до своей поездки в Ирак. Бремер работал в Пентагоне. и часто встречался с Рамсфильдом, Вульфовицем. и заместителем министра Дагом Фейтом. Бремер также работал с Вальтером Слокомбом. бывшим заместителем министра обороны. которого Рамсфильд назначил заниматься политикой послевоенного периода. для иракской армии. Они связались со мной в середине мая 2003. Вы не подумали в тот момент. что уже немного поздно для них думать об этом? СОВЕТНИК ПО ОБОРОНЕ И НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Вы сказали им об этом? Как и Бремер. Слокомб не служил в армии. никогда небыл в Ираке. у него не было опыта в реконструкции послевоенного периода. и он не говорил на арабском языке. В первые 10 дней работы Бремера. еще в Вашингтоне. он принял три зловещих решения. Первое решение останавливать формирование. временного иракского правительства. Несмотря на то, что Джей Гарнер работал по его формированию.

Джей Гарнер был склонен. к формированию иракского правительства. но это было отменено по дороге в Багдад. И я думаю что генерал Гарнер не знал об этом. как и я. Мы ождали, даже могу сказать что нам обещали. что будет суверенное правительство. почти немедленно. "Я главный и все подчинятся мне. Вот так." "Понятно?". Вот так вот. Л. Пол Бремер появился.

Слишком жесткий и слишком много взваливший на себя. чтобы заметить, что его отстранение иракцев. от процесса принятия решений. это была катастрофической ошибкой. Л. Пол Бремер отказался дать интервью для этого фильма. В мае 2003 мы имели законную оккупацию Ирака. Я верил тогда, и верю сейчас. что это было ошибкой. Мы хотим, чтобы войска США. полностью покинули Ирак. и позволили иракскому народу управлять Ираком. Реакция на его следующие два решения. была еще хуже. Дебаасикация. (БААС правящяя партия Ирака) Сегодня я создаю иракскую комиссию по дебаасикации. для того, чтобы структура и влияние. партии БААС, исчезли навсегда. Второе решение Бремера.

его первый формальный приказ в роли главы CPA. он распустил 50 тысяч членов партии БААС. которых Саддам использовал чтобы управлять Ираком. Для большинства, приказ Бремера означал безработицу. Также он парализовал иракское правительство. образовательную систему и экономику. удалив опытных служащих. которые вступили в партию.

только чтобы пережить режим Саддама. Посол Робин Рафэль. сказала мне: "Ты это видел?". Я спросил: "Что именно?". Она ответила: "Дебаасификация". Я прочитал это и сказал. "Не думаю, что нам нужно это делать". Она сказала: "Думаю, вам нужно поговорить с Джерри". Мы пошли к нему и я сказал. "Позвольте нам заняться этим." "дайте нам переговорить с Рамсфильдом." "чтобы мы могли смягчить это". Он сказал: "У меня нет таких полномочий." "У меня есть приказы которые я выполняю". Разговор закончен. Может быть он и заходил ко мне, о чем то говорил со мной тогда. я просто этого не помню, на самом деле, не помню. Вы не помните, как эти люди говорили что. "их от 30 до 50 тысяч человек"? Возможно, что да. "Что же вы делаете?" Я всего лишь. Знаете, я работал по 20 часов в день в тот период. И это было не единственным, что было в моем списке дел. в первые пять дней моей работы там. Бремер назначил Ахмеда Чалаби. начальник комиссии по дебаасификации. Чалаби использовал это для устранения политических соперников. Дебаасификация была такой глубокой. что мы не могли создать правительство. ни эффективно. ни быстро. и было много членов БААС без права голоса. Что мы хотим? Работать! Работать! Работать! Людей выбрасывали с рабочих мест. нисмотря на то, что они были профессионалами. ПРОФЕССОР ПО ИСТОРИИ ВОСТОКА, БЫВШИЙ СОВЕТНИК БУША инженеры, директора. Технократы, интеллигенция. библиотекари школ. Быть завоеванным, и потерять работу. не иметь средств для поддержки своей семьи. это было очень унизительно. Но третье решение Бремера. было самым разрушительным. Расформирование иракской армии и разведывательных служб. самые важные учреждения Ирака. Второй приказ CPA. расформировал иракскую армию, республиканскую гвардию, специальную республиканскую гвардию и секретную полицию. В ту ночь, Бремер оставил без работы. и рассердил полмиллиона вооруженных мужчин. что эквивалентно увольнению более пяти миллионов человек. в Соединенных Штатах. Таким образом, этот человек, пытаясь предотвратить мятеж. наоборот, создал его. ДЕМОНСТРАЦИЯ БЫВШИХ ИРАКСКИХ СОЛДАТ. Я не мог поверить, что они cделали это. Сотни тысяч семей зависели от армии. У них не было дохода, у них не было поставщиков. Мы голодные, нет хлеба, нет еды, нет денег, мы хотим работать. Дети, женщины, жены, сестры, отцы. прекратили есть, потому что у них не было достаточно денег. Официальное число безработицы 27%.

Я уверен, что оно намного больше. Я бы сказал, что около 40% или 50%. Неужели никто не подумал, что эти люди. которые почти все имели военное обучение. так как военная служба обязательна в Ираке. или они были действующими военными, что они могут присоединиться к мятежникам. хотябы для того, чтобы прокормить свои семьи. и поднять немного гордости. Приказав расформировать иракскую армию. Бремер отменил политику. поддерживаемую армией США и ORHA. У Пола Хьюза была команда. которая искала иракскую армию. и они находили большое количество солдат. и они нашли многих. потому что мы хотели восстановить эту армию. Записавшись, эти солдаты должны были подписать. или заполнить вопросник. о том, кем они были, в каком отряде они были, что они делали. какие умения у них были. какое вооружение у них есть дома. Очень много информации.

которая могла бы быть полезной для нас. Я собирал все это. Но команда советников министерства обороны. которая должена была заниматься иракскими солдатами. во главе с Вальтером Слокомбом. остались в Вашингтоне и не посетили Ирак. Я сказал: "Я не вижу причин, почему мы должны ехать туда." "Я могу готовиться лучше здесь в Вашингтоне". Я говорил им снова и снова. когда общался с ними из Багдада. что они должны приехать сюда. потому что люди ждут их. и, в частности, одного человека. для того, чтобы он принимал решения и чтобы все работало. В его отсутствии, они оставили мне задание. общения с иракской армией. только чтобы поддерживать связь с ними. Иракская армия просто стояла там. в ожидании. они ждали что что-то произойдет. что кто-то придет. и скажет им: "Вот план, и вы часть этого плана." "И вы нужны нам". Никто этого так и не сделал. Когда война закончилась. когда закончились основные военные действия. уже не оставалось действующих отрядов. все ушли по домам. Генералы и командиры возвращались. с целыми дивизиями, говоря: "Эти мои люди". Один из иракских офицеров. в конце второй или третьей встречи. когда в Багдаде был хаос, он сказал. "Полковник Пол, я могу предоставить 10 тысяч военных полицейских." "в ваше расположение на следующей неделе". Я передал это людям Бернье Керика. но они ничего не сделали. Вместо этого, Бремер утвердил приказ по расформированию армии. Через пять дней после этого приказа. мы прощались с Джеем Гарнером. потому что он собирался покинуть Ирак на следующий день. В тот день две машины. покинувших Зеленую Зону. попали в засаду и было убито двое солдат. Я считаю, что это и было началом мятежа. Вперед, вперед, вперед! Вперед, вперед, вперед! Мои коллеги и я могли сесть на балконе. или на крыше республиканского дворца вечером. и могли наблюдать трассирующие снаряды по всему Багдаду. Мы видели как поднимаются сигнальные огни разных цветов. указывая где находятся. или куда двигаются конвои США. И как их преследуют повстанцы. В Ираке было 70 больших складов с оружием и еще больше складов с боеприпасами, не охраняемых. У армии США было недостаточно солдат, чтобы охранять их. Они знали, где были боеприпасы. они знали, как добраться до этого оружия и как использовать его. и неужели они бы просто забыли, о существовании этого оружия? Здравый смысл говорит мне, что нет. Были огромные склады боеприпасов. не охраняемые в течение недель. или даже месяцев после окончания основных военных действий. Я видел как повстанцы. достают ракеты, минометы и бомбы. из тайных иракских складов с оружием. спрятаных повсюду. И ты идешь к британским или американским солдатам, которые были бы. со своим маленьким GPS-передатчиком. и говоришь: "Эй, парни." "мы нашли 18 миллиардов тонн бомб." "и там группа иракцев с AK-47." "растаскивают эти бомбы." "Не думаю что это хорошо. Вот, это находится здесь". А они говорят тебе. "У нас не достаточно людей, чтобы охранять это". Я просто не мог поверить, это было не правильно. Идите туда и позаботтесь об этом, для вашей же собственной безопасности. для безопасности граждан, для всех. Они сказали что это плохая идея. Кто-нибудь предупреждал вас, что расформирование армии. может спровоцировать массовый мятеж? Такими словами, нет. Никто не говорил вам этого? Нет. Я не верю в то, что это правда. но никто этого и не говорил. Вы не верите, что это правда? Нет, я не верю в то, что это правда. Несколько старших генералов. пришли в штаб-квартиру ООН, в гостинице "Канал". и им были очень ясны последствия. пойдущие после этого приказа. И изолирование. этого важного сегмента общества. приведет к мятежу. Ливанский дипломат, Хассан Салами. повернулся к своим коллегам когда генералы ушли. после одной из этих встреч. и сказал: "Я вижу пули в их глазах." "Я вижу пули в их глазах". Еще более удивительней самого решения по расформированию армии. то, как было принято это решение. В тайне, за одну неделю. группой людей в Вашингтоне, которые никогда не были в Ираке. Они не обсуждали это ни с командующими в Ираке. ни с начальником по персоналу. ни с ORHA, ни с госдепом. ни с ЦРУ ни с Советом по Национальной Безопасности. ни даже, как это не странно, с президентом США. Мы вновь интервьюировали Вальтера Слокомба и Пола Хьюза. чтобы восстановить события. приведшие к растворению армии. Сами себя они называли, Независимое Военное Собрание. К 9 мая, это собрание насчитывало около 100 тысяч человек. У них было 100 тысяч человек? Да, это была общенациональная инициатива. Они отдали мне все копии. и все диски. и я передал их в ORHA. Я сказал им: "Вот, здесь все", и я сказал Уолту и его команде. "Все эти документы ждут вас". Хьюз верил в то, что он был в контакте с иракскими офицерами. которые были готовы к восстановлению армии. Он получил 137 тысяч заявлений о занесении в список. Нет. Их у него не было. Может быть, что-то и было. Но никто не смог бы получить 130 тысяч заявлений. в том хаосе, который был тогда. У них была система по доставке почты. которая покрывала площадь Багдада. Мосула, Басры и Киркука. Я не понимаю. Ввиду трудности сделать любую вещь. физически и организационно. никто не мог иметь 137 тысяч заявлений. Уолт не был там. Он никогда не встречался с этими людьми, у него не было никакого представления. Вы сказали Слокомбу о том, что происходит? Да, он знал это. Он и его команда знали это. Вы уже передали. рекомендации послу Бремеру. и он передал эти рекомендации. министру обороны Рамсфильду. по растворению армии. В итоговом приказе он озвучил эти рекомендации. Да, 9 мая. Очень хорошо. 9 мая у меня был последний разговор. с Уолтом Слокомбом. Мы говорили по телефону. Вы говорили ему о том, что.

"Мы собираемся растворить армию. "и прекратить твои попытки по ее реформированию"? Что-то такое я говорил. Вы сказали ему это? Такими словами, нет. Разговор был такой: "Я еду." "Меня волнует, где я буду жить." "Будет ли у меня передвижной бассейн?" "Мои собственные повара?". Бла, бла, бла. Не говорилось ничего об иракской армии. Я посвятил его во все дела. Он не сказал, что уже было. принято решение, что Бремер уже дал рекомендацию по растворению армии? Абсолютно нет, потому что если бы он сказал это. я сразу же пошел бы к Джею Гарнеру. И вот вы пришли с этой идеей. и рекомендовали ее Рамсфильду. даже не обсудив это с кем-либо в Ираке из ответственных лиц. в этих делах? Он был незаконченным, потому что. он обдумывался всего лишь несколько дней. и поэтому Бремер уезжая в Ирак сказал Рамсфильду. "Прежде чем сделать рекомендации, я сначала обсужу это с людьми на местах". Бремер прибыл в Багдад 12 мая. Его консультации с людьми на местах были краткими и несуществующими. Это удивило вас? С вами это обсуждалось? Нет, никто ничего не сказал мне. это был большой сюрприз для меня. Серьезно? Вы вызывали Гарнера и говорили ему: "Мы хотим сделать это." "думаете это хорошая идея?". Нет, этого я не делал. Не думаете, что это могло быть ошибкой? Какова была ваша реакцией? Что вы думали? Я думал что это плохая идея. Я думал, что все нужно сделать наоборот. Командующие армией также были не согласны с решением Бремера. Джон Абисейд и Дейв МакКирнан постоянно говорили мне. "Нужно поторопиться." "Давайте восстановим армию". Сейчас есть много. безработных бывших иракских солдат. И это тревожно не только из-за безопасности. но и из-за экономики. У них нет заработка. И когда это случилось. иракская армия была расформирована, у меня не было слов. И это произошло в то время, когда Уолт Слокомб и его команда. все еще не прибыли в Ирак. Полковник Хьюз был управляющим. по общению с иракской армией. потому что никого из вашей группы советников. он было в Ираке, включая Вас. Вы не думали, что нужно было поговорить с ним об этом? Я говорил с ним очень много. Это забавно. Он говорит, что приказ по растворению армии. был для него полной неожиданностью. и он узнал о нем по телевизору в аэропорте. Это. Если это так. то это сюрприз для меня, но это возможно. Я говорил с ним. Или же, я говорил. Мы работали вместе ежедневно пока я был там. Он приехал 16 мая. 16 мая. На четыре дня, для ознакомительного тура по стране. Вот как? Потом он уехал и не возвращался до середины июня. Серьезно? Именно так. Он не сказал вам этого? Джей Гарнер и Пол Хьюз были не единственными кто был удивлен приказом о расформировании. Эта идея, по растворению всей армии. была сюрпризом для меня. Понятно. Какова же была ваша реакция? Я подумал, что мы создали проблему. Были много безработных солдат. У президента была другая идея. просто поддерживать около батальона или меньше на службе. Раньше, да? В пределах нескольких дней. Для большинства из нас, было полной неожиданностью. решение о полном растворении армии. Госсекретарь Пауелл узнал эб этом как и я. В один день мы узнали. что Джерри объявил о растворении. А Кондолиза Райс? Пусть она сама говорит за себя. Кондолиза Райс отказалась давать интервью для этого фильма. Как вы думаете, президент знал. об этих решениях заранее? Как я уже говорил, я не знаю сообщал ли Рамсфильд ему об этом или нет. Даже не представляю. Я был в своем офисе 2 часа, когда. молодой военный полицейский пришел и сказал. "Полковник Хьюз, здесь какие-то иракские офицеры." "хотят встретиться с вами". Я подумал про себя: "Боже." "Что же я буду говорить им?". В конце концов я спустился вниз. и встретился с ними в холле республиканского дворца. Полковник Мирхан спросил: "Полковник Пол, что произошло?". И я ответил ему: "я не знаю, что произошло." "Я не представляю как это случилось". Он сказал мне: "У всех этих солдат нет средств." "Им негде брать деньги." "Что же им делать теперь?". ЧЕРТ ВОЗЬМИ! В июле 2003, повстанцы начали закладывать взрывные устройства по всему Ираку. Значительно увеличились потери среди солдат США. Сколько раз я вам говорил? Дерьмо! Твою мать! Черт, мое ухо! Нужно убираться отсюда. Кто-то считает.

что существует возможность, что они могут атаковать нас там. Я отвечу им, пусть попробуют. Я был в "ведре". Ведро транспортное средство без брони. Если что-нибудь произойдет, тебе не поздоровится. Никто не хотел быть там. В 2003, только 1 из 8 транспортных средств в Ираке имели адекватную защиту. Взрыв попал в меня почти напрямую, когда я ехал в нем. Потом, я услышал стрельбу. которая приближалась бум, бум. Мы начали стрелять. Есть небольшие проблемы с небольшим сопротивлением. остатков бывшего режима. которые используют профессиональную военную тактику. чтобы атаковать и убивать наших солдат, как это произошло этим утром. Тоесть вы не считаете. что это скоординированная кампания? Нет, нет. Что это партизанская война. что мы вступили в фазу партизанской войны? В результате этого взрыва. я перенес острую черепно-мозговую травму. и я потерял восприятие света в правом глазе. Я перенес повреждение левого глаза. которое привело к микро-отверстию в сетчатке. но мы сражаемся, сражаемся до прекращения огня. Я был артиллеристом. Мой водитель потерял обе ноги. меня выбросило из машины. и я перенес перелом бедренной кости, почти потерял правую руку. мне повредило легкое и у меня были внутренние раны в голове. С тех пор, я разыскиваю в словаре. некоторые вещи, которые я вспоминаю. это "партизанская война", "мятеж", "нетрадиционная война".

Прошу прощения? Может быть "Трясина"? Нет, этим занимаются другие люди. я таким не занимаюсь. Я знаю эксперта по контр-мятежам. Он был во дворце где находилась штаб-квартира CPA. и он говорил с полковником армии. чей офис был рядом с офисом Бремера. Он использовал слово "мятеж" и полковник. поднял руку и сказал: "В Ираке нет мятежа." "Есть высокий уровень народного насилия". Проблема безопасности. существенно мешала нам реализовывать нашу работу. Я хотела устанавить гражданские консультативные комиссии.

Три генеральных директора. дали может быть самое детальное предложение по структуре. и организации 1500-летнего города. которое можно было представить. Один из них решил заняться. гражданскими консультативными комиссиями. Он разработал план по полной местной демократизации. Это был красивый план. И что же произошло? Он был убит. Страна выходила из под контроля все больше и больше. и я думаю, что каким-то образом.

Бремер и его помощники не знали. насколько все плохо, за пределами зеленой зоны. ВРЕМЕННАЯ КОАЛИЦИОННАЯ ВЛАСТЬ Расположенная в бывшей резиденции Саддама, Республиканском Дворце.

резиденция CPA, названная Зеленой Зоной. была защищена 12-и километровой стеной. Было большое число иракцев, инженеры, служащие. ЖУРНАЛИСТ В БАГДАДЕ С АПРЕЛЯ 2003 Которые хотели помогать, переводить. Стояли в линию у ворот дворца. они заставляли их ждать и не принимали никого. Они сказали им уходить и не возвращаться. Люди приходили туда раз, два. три раза и потом сдавались. Я ненавидел Зеленую Зону. Я выезжал за нее каждый раз, когда мог, чтобы встретиться с иракцами. чтобы придти к ним домой и выслушать их жалобы. и о чем они думают. Потом я возвращался и говорил Дэну Сенору. "У вас есть проблема, вы не общаетесь с иракцами". Дэн Сенор, представитель Бремера по связям с прессой, не говорил на арабском языке. Почти никто из высшей власти в CPA не говорил на арабском языке. Всего лишь около пяти или шести.

среди 40, 50 или 70 важных служащих. У нас были региональные эксперты которые служили в Ираке. Но как известно, многие. из них не участвовали в начальной фазе. после вторжения в Ирак и начальной оккупации. так что их знания не применялись. Скажите, как завершилась ваша работа там. Я понимаю. что это тяжелая тема. Если не хотите, можете не отвечать. Я бы сказала, что она закончилась намного раньше чем я ожидала. и намного раньше чем я хотела. Я очень хотела остаться. и попытаться сделать все. несмотря на неудачи и ограничения. и то горе которое было там. попробовать сделать то, что мы хотели сделать. Почему ее уволили? Я знаю почему. Они сказали мне. Кто именно? Потому что с ней было трудно иметь дело. и ее предложения и мнения. шли вразрез с официальной политикой в Багдаде. С тех пор, как появился Бремер, к нам прибывали новые люди. Дети, только что из колледжа, понимаете? Они закончили колледж. или осенью или предыдущей весной. Папочка сделал вклад в компанию. и у ребенка есть возможность. получить путешествие полное развлечений и приключений. Папочкины сынки, так я назвал их. и они садились перед дверью Бремера и ничего не делали. Во время моего пребывания. УПРАВЛЯЮЩИЙ NGO И ПРЕПОДАВАТЕЛь в Зеленой Зоне. я встретился с одной из моих студенток. только что дипломированной. Я спросил у нее, чем она занимается.. она сияла от счастья. "Они попросили меня сделать." "транспортное планирование для города". Я спросил у нее, есть ли у нее опыт в муниципальном планировании. и она сказала мне, нет. Она только что из школы. и уже управляет чем-то достаточно сложным. к тому же, глядя на движение в Багдаде. это было очень нужным. Почти у всех служащих были контракты на три месяца.

Как только они налаживали. подходящие связи с иракцами. за 90, 100, 120 дней, после этого они уезжали домой. и нет ничего хуже, чем так управлять организацией. Было очень сильное. СПЕЦИАЛИСТ ПО БЮДЖЕТУ ПРОФЕССОР предпочтение со стороны Пентагона. к американским компаниям которые выполняли работу. Но было очень много иракских контрактников. которые предлогали делать ту же работу. за намного меньшие деньги. что контрактники США. У Энн и меня был другой подход. в отличии от большинства других отрядов. потому что мы очень тесно работали с иракцами. Когда мы были на встречах, там были американцы. ПЕРВЫЙ ЛЕЙТЕНАНТ, МОРСКАЯ ПЕХОТАи иракцы, и иракцам было намного больше о чем сказать, чем нам. Мы строили наши крепости. рядом с теми контрактниками. которых использовали США, Парсонс. Мы разрабатывали и строили наши крепости. за пять месяцев. Уйдя, от крепости Парсонс. а затем вернувшись к ней через год. и она не была еще даже закончена. Крепости Сета Моултона и Энн Гилдрой стоили 200 тысяч долларов. Крепости Парсонс стоили 1.2 миллиона долларов. Офицеры армии часто выезжали на улицу. чтобы потратить небольшое количество денег, которые у них были. для немедленного выполнения, тоесть, чистить улицы.

сделать временные улучшения в системе дренажа. Когда у них заканчивались. эти небольшие деньги. они возвращались в CPA. "Нам нужно это и это. "для этих проектов, и вот столько это будет стоить". Но все это исчезало, просто исчезало. "Что случилось с моим запросом?" "Каким запросом?" И это происходило снова и снова. 1 октября 2003, было выделено 18 миллиардов долларов для реконструкции. Эти 18 миллиардов долларов которые пообещал Конгресс. они были неверно распределены и потрачены. если конечно же они были потрачены полностью. Мы собираемся производить достаточно электричества. чтобы во всем Ираке было. электричество 24 часа в день. существенная часть для их надежд на будущее. Были обман, коррупция и расточительность. Спустя год, только 1 миллиард долларов были потрачены в Ираке. Обычные люди получают электричество. только два или три часа в день.

Вода появляется только раз в два или три дня.

Мы проводим зиму дрожа от холода, завернутые в одеяла. потому что у нас нет топлива для печей. Вот так мы живем. В мае 2003. ООН направили своего самого лучшего эксперта. по реконструкции послевоенного периода чтобы помогать США в оккупации Ирака. Это был бразильский дипломат Серджио Виейра де Мелло. СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ООН Несмотря на то, что ООН не давали важных дел. Кофи Аннан сказал: "Я пошлю самого лучшего." "Если кто-то и сможет хорошо представлять ООН." "то это Серджио Виейра де Мелло". Я был в его команде, я был его. СПЕЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТНИК ООНглавным политическим советником. и мы отправились в Багдад. Вся наша политическая команда говорила на арабском языке. и у нее был опыт работы в таких регионах. Одна из самых лучших вещей которые сделал Серджио. оглядываясь назад. он увидел, что США замкнулись. в Зеленой Зоне и не выходили на улицы Ирака. Серджио создал структуру в Ираке. которая была противоположностью Зеленой Зоны. Можете называть ее Анти-зеленой зоной. Я слушаю политических лидеров. и я буду встречаться с ними ежедневно. Мы часто разговаривали с военнымы. которые приходили к нам, чтобы поговорить с Серджио Виейра де Мелло. и они просили его поддержать их. в споре, который был у них с CPA. Из Зеленой Зоны было все хорошо видно. но жалобы было трудно услышать. Резиденция ООН, наоборот была полностью открытой. Если ты хотел пожаловаться, в ООН принимали. и выслушивали тебя, и Серджио считал своей задачей. направлять эти жалобы Бремеру. с надеждой на то, что они что-то сделают. до того, как начался мятеж. Я встречаюсь с ним часто. и делюсь своими советами и своим опытом с ним. Как только Бремер получил то, что хотел от Серджио. от ООН. у него уже не было времени для Объединенных Наций. Так что, Серджио. пробыл там всего два месяца и был использован как инструмент, для налаживания контактов с некими сегментами иракского общества. и, в последний месяц. он уже не получал ответы на телефонные звонки. И такие темы, как политика задержания. накрывание капюшоном заключенных, это были темы, о которых Серджио. общался снова и снова с Бремером и с генералом Санчез, о содержании заключенных. Но Бремера это уже не интересовало. В течении трех или четырех месяцев после падения Багдада. были две главные вещи которыми занимались солдаты США, это. поисками оружия массового поражения и Саддама Хусейна. Эти Поиски происходили так.

выламывали двери ночью. запугивали людей, привозили их в Абу Грейб. это были массовые аресты, что привело к неприятным последствиям. Иди! Вперед! Вперед! Пошел! Если ты был иракцем военного возраста. в зоне операций армии США. было очень вероятно, что они арестуют тебя. или задержат тебя как возможного повстанца. Только из-за того, что ты человек военного возраста в зоне операции. В большинстве случаев, удалив. иракца военного возраста из его семьи. ты убираешь главу семьи. У меня ни кого не осталось, клянусь жизнью Муххамеда он не делал ничего плохого. О, мой сын, Боже! Этим ты злишь не только его, и всю его семью. потому что возможно, что он поддерживает не только свою семью. Когда они слышали вертолеты США. или танки США на улицах. они сразу же просыпались. даже если это было в два часа утра. и были готовы к задержанию. Потому что для них это нормально, даже сейчас. Были атаки на американских солдат. и они отвечали на эти атаки. уезжая искать повстанцев. они искали их. и иногда, они арестовывали не тех людей. Иногда, они даже убивали не того человека. Если кого-то арестовали, то скорее всего, этот человек исчезал. в тюремной военной системе США. на долгое время без следа. Его семья ничего не знала о нем. Армия США не раскрывает. число иракцев задержанных или арестованых в Ираке с 2003. Трудно представить, что такое быть оккупированным. Они направляют на тебя оружие из машин. Они останавливают твой автомобиль. Иракцы не понимали инструкции. которые давали им на пропускных пунктах. Если они ехали слишком быстро, их могли обстрелять и убить. Почти все отряды США, с которыми я был. старались все делать правильно. никого не убивать и не ранить. потому что никто не хотел делать этого. Но война есть война. и, эта в Ираке. с таким уровнем мятежа. была еще хуже. Одно за другим, они принамали краткосрочные решения. которые, к концу 2003. привели к подъему мятежа по всей стране.

РЕЗИДЕНЦИЯ ООН В БАГДАДЕ 19 АВГУСТА 2003 19 августа 2003, большая бомба уничтожила резиденцию ООН в Багдаде убив 22 человека. Среди погибших, посланник ООН в Ираке, Серджио Виейра де Мелло. Грузовик, сделанный в России. припарковался под окнами Серджио Виейра де Мелло. и в нем сдетонировало огромное количество взрывчатых веществ. Весь юго-западный угол здания ООН был разрушен. Серджио был живым под руинами. более трех часов, надеясь, что его освободят.

Мы потеряли много коллег в этот день. и я думаю, что это был знак что что-то ужасное. происходит в стране, и что мятеж стал. очень опасным и организованным. и готов к долгой борьбе. против сил коалиции. В 2004, отношения между армией. и иракским народом стали взрывоопасными. Вот угол где какието ублюдки. кидали в нас камни. Проклятие! Вот опять! Но мы не можем применять оружие. Мы не можем применять оружие. Пошел ты! Пошел ты, ублюдок! Ты видишь как много гражданских, которые пришли работать. на частных контрактников. которые занимаются большей частью восстановлений. потому что у нас не достаточно войск. В Ираке, было более 45 тысяч контрактников. больше чем в любой другой из войн США. ИРАКСКИЙ ПАРЛАМЕНТАРИЙ У них есть специальные полицейские. Я не знаю кто они такие. но у них есть разрешение стрелять в людей, вот так. Я видел множество гражданских контрактников. которые были очень грубые. и не особо старались выполнять работу, которой занимались. Далее будет видео снятое одним из контрактников в Ираке. Музыка сохранена. Саддам нанес нам много вреда, это верно. Это то, что мы не забудем. Но то, что пришло хуже Саддама. Когда кто-то создает такую проблему, они должны исправить это или уйти. Они не должны были оставлять это так. Исправьте это или уходите. В любой момент, где бы я не находился. я буду сражаться с США. С оружием? Не важно, с оружием или без. Ты уже сражался с американцами? Может быть. В начале 2004, Фалуджа. город с населением в 350 тысяч жителей к западу от Багдада. превратился в центр мятежа сунитов. 31 марта 2004. четыре военных контрактника США были убиты. и их тела протащили по улицам. под победные возгласы толпы. В начале 2004. Совет по Национальной Разведке. могущественный комитет из 12 человек. который находится во главе разведывательного сообщества США. дали несколько оценок разрастающегося мятежа. и передали их в Белый Дом. и высоким служащим правительства. Мы зарегистрировали рост мятежа. Он рост не ограничивался иностранными бойцами. или враждебными баасистами. То, что мы называем мятежом. это многогранная и укоренившаяся вешь. ОФИЦЕР НАЦИОНАЛЬНОЙ РАЗВЕДКИ ПО БЛИЖНЕМУ ВОСТОКУ Это не только несколько мятежных баасистов. не только иностранные экстремисты. а скорее мятеж отражал многообразные мотивации. и неудачи. среди самих иракцев. Когда экономическая ситуация испортилась. личная безопасность людей ослабла. начало расти недовольство оккупацией США. выдвинуло. несколько сценариев. в которых жизнь может быть плохой, нормальной. или лучше. Президент не читал этого. ни единой страницы этого резюме над которым мы так трудились. пытаясь свести его к одной странице. Президент не прочитал даже резюме? Они просто. представляли себе как все может быть. Как вы думаете, сколько людей в Ираке. СОВЕТНИК CPA В ИРАКЕкаким либо образом участвовали в мятеже? На любом уровне, просто поддерживая. или предоставляя тайники. возможно более 100 тысяч человек. Мосул, Ирак. 9 декабря 2004 Две машины приехали в район Ярмук. В них были американцы. Все они мертвы, все. Несмотря на усиливающийся мятеж.

все еще было не достаточное количество бронированных автомобилей. для солдат США в Ираке. У нас не было ни одной бронированной машины.

пока мы были в Ираке в 2003. в 2004, мы снова прибыли в Ирак. и снова без бронированных машин. позже на них повесили броню, в Кувейте. а именно это были, двери без окон. и пуленепробиваемое лобовое стекло, и все. Если у вас не бронированная машина. какие повреждения будут от мин? Я думаю, что смертельными. Почему мы должны ворошить свалки. ища металлические куски. и бронированные стекла чтобы бронировать наши машины? Почему все эти средства. не являются доступными для нас? Здесь дело в физике. а не в деньгах. Здесь дело не в том, какую армию мы хотим. это вопрос производства и способности производить это. Есть фабрики автомобилей которые закрывают в США. Я не эксперт по фабрикам. просто переоборудуйте их для производства бронированных автомобилей. это не должно быть так сложно. Ты идешь на войну с армией, которая у тебя есть. а не с той, которую тебе хотелось бы иметь, или хотел бы позже. ВСЕ РАЗВАЛИВАЕТСЯ В ноябре 2004, Пентагон принял решение атаковать Фалуджу. чтобы очистить город от сунитских мятежников. 350 тысячам жителей Фалуджи, приказали покинуть город. 70% города было уничтожено. оставив 150 тысяч людей бездомными. Несмотря интенсивные сражения, многие повстанцы спаслись. 40 пехотинцев США было убито. Пока армия США занимала Фалуджу. воинственные шииты захватили юг Ирака. Нет никакой армии, или множества. сотен людей. которые пытаются изменить ситуацию. В августе 2004. святой город Наджаф оказался под контролем Армии Махди. военной милицией шиитов, ведомая Мухтадой Аль Садр. Отряд Сета Моултона столкнулся с военной милицией Мухтада Аль Садр. В сущности, причина по которой наш отряд. был заменен, это. потому что Наджаф был очень мирным. Несмотря на то, что 3 тысячи мужчин военной милиции. занимали центр города. Пули летали, мины падали. Мой отряд первым прибыл на полицейскую станцию. Мы заняли позиции вместе с полицией Ирака. и защищали ее от военной милиции. Но это было до конца августа. когда мы провели масштабное нападение. на древний город Наджаф и возвратили его. Мухтаду Аль Садр было позволено уйти из Наджафа невредимым. Если демократия не может помочь иракскому народу. народ скажет: "К черту демократию." "Нам нужен сильный человек". И я уже знаю этого человека. его зовут Мухтада Аль Садр. И я думаю, что это лучший выбор для будущего Ирака. Вы участвовали в решениях. по аресту или ликвидации Мухтады Аль Садр? Считали ли мы его смутьяном. и источником проблем? Конечно, мы хотели арестовывать это. Но все зависело от армии. Армия не должна была отвлекаться. от своей главной задачи. чтобы искать его, это конечно было бы быстрым. хотя тяжелым, и конечно же кровавым делом. и в итоге, так и было сделано. Вслед за выборами в Ираке, 15 декабря 2005. Объединенный Иракский Альянс. во главе с партией Мухтады Аль Садр. занял почти половину мест в центральном правительстве Ирака. Это не легко для солдата, что кто-то. кто убил его друзей, видит. как этот человек поднимается в политике Ирака. ему становится не по себе. Другая группа шиитов объединившаяся с Мухтадой Аль Садр это SCIRI. Верховный Совет за Исламскую Революцию в Ираке. Лидеры SCIRI жили в Иране 20 лет. и были про-иранскими. Эти две шиитские группы. которые иногда сражались друг с другом. политически объединились против сунитских групп. Армия Махди Муктады Аль Садр. продолжала противостояние с силами США. Уровень активности, который мы видим сегодня. с военного точки зрения, уменьшается. Я думаю, что это последние очаги мятежа. Когда министр обороны Рамсфильд и вице-президент Чейни. прокомментировали, что мятеж ослабевает. что остались одинокие мятежники. Вы уже знали, что по оценкам разведки. было ясно, что они ошибались? Я был в Ираке восемь раз. я знал все факты на местности. Они должны сами говорить и отвечать. за свои слова и действия. но я знал, каковыми были факты. Дик Чейни и Дональд Рамсфельд отказались дать интервью для этого фильма. В начале 2005, администрация начала постепенно. исправлять некоторые из своих ошибок. Было ускорено обучение иракской армии.

и мусульманский дипломат. Залмай Халилзад, был назначен послом. В июне 2006. посол Халилзад послал сообщение с плохими предзнаменованиями. Кондолизе Райс. Иракцы работающие в посольстве. не говорили своим семьям где они работали. из-за страха быть убитыми. Их спросили, что будет если американцы уйдут. Многие боялись что их могут похитить. Шесть месяцев спустя. после того как республиканцы потеряли контроль над Конгрессом. президент Буш объявляет об отставке Рамсфильда. Новый министр обороны, Роберт Гейтс. прагматик, который критиковал войну в узких кругах. Я делаю изменения в министерстве обороны. в ожидании, что мы достигнем того. чего все мы желаем, тоесть победы. Когда Рамсфильд был заменен. Ирак был безконтрольным. Страной все больше управляли военная милиция. повстанцы, преступники и предводители. В смешанных зонах были проведены этнические чистки. Военная милиция шиитов внедрилась в полицию. и использовала ее для сектантских убийств. Похищения и жестокие смерти. достигали нескольких сотен в день. Они похитили их на рынке. а затем казнили. Они казнили их за то, что они были сунитами. Есть много типов военной милиции. Военная милиция Махди. МИНИСТР ПРАВ ЧЕЛОВЕКА В ИРАКЕ военная милиция Бадр.

есть много военных милиций в этой стране. И они очень демократичны. в арестах и убийствах людей. Безопасность ужасная в большинстве кварталов. с постоянной угрозой автомобильной бомбы или самодельного взрывного устройства. Здесь была взорвана машина. Я был здесь, мой отец здесь и мой брат там. Взрыв убил моего брата. И всех кто был вокруг него. Автомобильные бомбы, самодельные взрывные устройства, похищения. Есть много способов умереть. Похищения, идеальный способ для преступников чтобы получить деньги. Они похитили ребенка прямо перед гостиницей.

остановилась машина, схватили ребенка и уехали. Они просят у родителей деньги. которые они смогут найти только через неделю. Это не одно или два похищения, это сотни похищений. СОВЕТНИК МИНИСТРА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ ИРАКА и это ужасно. Где они похитили их? Они похитили их из магазинов, всех четырех. Мы пошли в офис Садр, просили и умоляли. но они сказали, что у них их нет. Просто лавина людей. просящих о помощи. которые вскоре перестают просить о помощи. Зачем объявлять в полицию? Во первых, мы не доверяем им. Во вторых, может быть они сами это и делают. Их униформа появлялась во всех местах. Происходило все больше преступлений. и люди, начали просить помощи у них, а не у служб безопасности. Теперь людей арестовывали непонятно кто. Мы не знаем кто они. Фальшивые места контроля где они задерживают людей. чтобы подтверждать их личность и если они видят что это шииты. суниты, курды или арабы, тогда. они похищают их или убивают их прямо там. Когда я прощаюсь с моим мужем. я не уверена что вернусь домой. В конце 2006, в Багдаде была анархия. Армия США контролировала Зеленую Зону. и зону вокруг аэропорта Багдада. Силы безопасности Ирака контролировали восток и юг. Военная милиция сунитов контролировала. несколько важных сунитских кварталов. Армия Махди Муктады Аль Садр контролировала большие зонами.

включая огромную часть шиитских кварталов города Садр. Шиитская военная милиция, соперник SCIRI, Бригада Бадр. контролировала обширные шиитские зоны. Квартальные организации контролировали много маленьких зон. И было много зон, никем не контролируемых. ПОСЛЕДСТВИЯ По оценкам. профессора Гарвардского университета, Линды Билмас. и нобелевским лауреатом, Джозефом Стиглитсом. к началу 2007, США было потраченно 379 миллиардов долларов. только на военные действия в Ираке.

Последующие затраты оцениваются в 389 миллиардов долларов. Затраты на лечение ветеранов. и компенсации получившим травмы в Ираке. составляют 482 миллиарда долларов. Затраты на демобилизацию и замену военного оборудования армии. которое было использовано в 6 раз быстрее чем м мирное время. состовляют 160 миллиардов долларов.

Увеличение цены на нефть в течении войны. стоило США 450 миллиардов долларов. В итоге, экономическая цена войны. составляет 1,8 триллионов долларов. Я страдаю. пост-травматической мигренью. и пост-травматической эпилепсией. Иногда, у меня бывают плохие воспоминания о том что произошло. но они не пугают меня. Вы хорошо себя чуствуете эмоционально? Иногда, но недолго. Иногда, да. Иногда, нет. Все еще бывают тяжелые воспоминания. ну знаете. о том, что произошло со мной и моим приятелем. Иногда. Большая цена коснулась покалеченых ветеранов. их сотни тысяч. они возвращаются и видят что не могут работать. или выполнять свою работу как раньше. потому что они уже не такие, как были раньше. Как жарко здесь бывает? Мы прибыли вчера и было 48 градусов. 48 градусов? Это последний контракт которые я подписал с правительством. Многие из отрядов. провели там по три-четыре срока службы. и когда они видели, что срок заканчивается. Они хотели, идти туда на пятый. шестой, седьмой срок службы до тех пор, пока это не закончится. У нас не достаточно войск. Как мы сможем противостоять возможному конфликту с Пхеньяном. СЕВЕРНАЯ КОРЕЯ ОБЪЯВЛЯЕТ О ИСПЫТАНИИ ЯДЕРНОГО УСТРОЙСТВАвозможному конфликту с Ираном. другим возможным конфликтам в мире. если все наши войска привязаны. к Ираку и Афганистану? Это любопытно, но Иран. ПОМОЩНИК МИНИСТРА ОБОРОНЫ ПРИ АДМИНИСТРАЦИИ КЛИНТОНАнесмотря на нашу ненависть к иранскому режиму.

единственный кто получил преимушества от войны в Ираке.

Мы удалили их исторического врага. и поместили их во главу в персидском заливе. Когда у тебя в стране гражданская война. неистовая и неприятная.

и в твоей стране производится 20% мирового снабжения нефти. то вероятно это затронет безопасность соседних стран.

Иран, Саудовская Аравия, Иордания, Сирия, может быть даже Египет. Если Ирак распадется и превратится в поле гражданской войны. это будет похоже на маленький Афганистан. Где террористы всего мира смогут найти укрытие. Если Ирак вернется к исламо-фашистскому режиму. как у талибов в Афганистане. тогда мы вернемся к 10 сентября 2001. только в намного большем масштабе. и с тысячами миллионов нефтяных долларов у них на счетах. Начинав реконструкцию. мы шутили. что есть 500 способов которые могут навредить. и только 2 или 3 которые принесут пользу. и мы не понимали, что. сначала мы пройдем через эти 500 неверных способов. Кто по вашему виноват во всех этих ошибках? Я не знаю.

Даже не представляю. Головоломка. Президент Буш пропал без вести. во время планирования послевоенного периода. Он поручил вице-президенту и госсекретарю Рамсфильду. заниматься этими делами. Почему, являясь президентом США. он использовал военную силу а потом притворялся незнающим. об очень важном аспекте. а именно, последствиях? Кто виновен в этой войне? Я не хочу повторять весь список. Президент, вице-президент. министр обороны. все, кто окружали их. Советник по Национальной Безопасности?

Конечно. Вице-президент? Это была внутренняя команда. которая планировала эту войну. Моя ошибка состояла в том, что я не стараться участвовать больше. в процессе планирования. Понимаю. Тоесть, например растворение армии. не было бы сюрпризом? Ну было бы много шума. и меня могли бы уволить. Но я бы постарался предотвратить эту войну. Система должна иметь разные мнения. и включать людей готовых сказать: "В этом нет смысла, мистер президент." "Это плохая идея". Не думаю, что такая система принятия решений. существовала в администрации Буша. Я не сожалею, что я не участвал. в таком процессе принятия решений. Администрация никогда не просила информации. о состоянии населения в Ираке перед войной. Похоже никого не интересовало, что подумает население? Я думаю, что все уже было решено. с самого начала. Любой анализ, который был сделан. в этих делах. был проигнорирован президентом. Вице-президент Чейни имеет. такое же мнение. об этой войне, что и секретарь Рамсфильд. Вы все еще во все ему доверяете? Вы хотите чтобы он? Компания закончена. Да, я ему доверяю. Он останется здесь до конца вашего срока? Бывают ночи, когда я плохо сплю. когда виню себя, что не проявил настойчивость. что я должен был пойти, пнуть в дверь и сказать. "Черт возьми, послушайте." "Это было ошибкой. Нам нужно сделать что-то чтобы исправить это". Но у меня никогда не было возможности сделать это. пинать двери. посла, который являлся. царем Ирака.

Полковник не может этого сделать. Было невозможно пройти через входную дверь. Если то, что я говорил, прибавит, хотя этого будет очень мало. прибавит критики этой администрации.

я почувствую себя хорошо. Я не собираюсь, получить какую-то выгоду. я просто больше не могу держать все это в себе. Мы принесем иракскому народу еду. и медицину. и снабжение. и свободу. Ура! Ура! Ура! Это звучит как будто наступает конец света. Генерал Гарнер и я будем очень тесно работать вместе. МЫ ТРЕБУЕМ ВЕРНУТЬ НАШИ РАБОЧИЕ МЕСТА И ЗАРПЛАТЫ Сейчас есть много бывших иракских солдат. безработных. Это были "партизанская война". "мятеж", или "нетрадиционная война". Прошу прощения? Может быть "Трясина". Нет, этим занимается кто-то другой. я этим не занимаюсь. Иди сюда, иди сюда. Я слушаю политических лидеров. Пригнулись, вниз, вниз. Когда-нибудь в будущем, я направлю свой взгляд на Ирак. и я хочу увидеть, что там что-то сделано. чтобы я мог оглянуться назад и сказать. "Я был частью этого". и что мои страдания и мои потери, не были напрасны. Если ситуация улучшится, я покину Ирак. Я уйду, но сейчас. я сражаюсь, всю свою жизнь. И теперь я не уйду из Ирака. Сейчас мы ничего не можем изменить. потому что все вышло из под контроля. У меня нет в будущем планов чтобы остаться в Ираке. Я пока не вижу света в конце туннеля. Это то, что есть. Так мы это переживаем, там мы это видим. так мы это обоняем и так чувствуем. В этой ситуации невозможно говорить: "Давайте попробуем это." "это поможет. Или вот это, это должно помочь". Нет, это не так. И вы говорите мне, что это лучшее, что может сделать США? Не говорите это мне, не говорите это тем пехотинцам. которые сражались месяц в Наджафе. Не говорите это тем пехотинцам. которые все еще сражаются каждый день в Фалудже. и что это лучшее что могут сделать США. Это делает меня злым.

Теги:
предание пятидесятница деяние апостол Фаддей Варфоломей свет Евангилие Армения Библия земля Арарат книга дом Фогарм Иезекииль просветители обращение христианство место начало век проповедь просветитель Патриарх времена царь Тиридатт Аршакуни страна провозглашение религия государство смерть церковь святой видение чудо сын город Вагаршапат Эчмиадзин руки золото молот указ место строительство архитектор форма храм престол иерархия центр группа восток история зарождение организация сомобытность автокефалия догма традиция канон собор вопрос формула слово натура одна семь танство крещение миропамазание покаяние причащение рукоположение брак елеосвящение Айастан нагорье высота море вершина мир озеро Севан площадь климат лето зима союз хайаса ядро народ Урарту племя армены наири процесс часть предание пятидесятница деяние апостол Фаддей Варфоломей свет Евангилие Армения Библия земля Арарат книга дом Фогарм Иезекииль просветители обращение христианство место начало век проповедь просветитель Патриарх времена царь Тиридатт Аршакуни страна провозглашение религия государство смерть церковь святой видение чудо сын

<<< Лэсли,нука поднимись ко мне.

И даже не напоминайте мне о доминиканцах, на их фоне пуэрториканцы кажутся ангелами. >>>